Zu wenig Transparenz und zu viel Aktionismus in der Fabrik? Genau hier setzt VALUE STOPS an. Die von Lukas Morys entwickelte Methode bietet zehn klare Perspektiven für operative Führung am Shopfloor.
VALUE STOPS ist das Ergebnis aus der Zusammenarbeit mit über 30 Produktionsleitern: getestet, diskutiert und im Alltag validiert.
Was geblieben ist, sind klare Perspektiven, die direkt wirken.
Gerade in Zeiten tiefgreifender Transformation braucht es einfache, robuste Prinzipien. VALUE STOPS schafft genau diese Orientierung – direkt am Shopfloor.
Head of Assembly iX, i7, 8, 7, 5 series
Plant Dingolfing, BMW Group
VALUE STOPS ist ein klarer Führungsrahmen für den Shopfloor. Jeder Buchstabe steht für ein zentrales Themenfeld operativer Führung. So entsteht eine eingängige Struktur, die den Blick auf die gesamte Produktion schärft und Verbesserung im Alltag verankert – unabhängig von Branche, Automatisierungsgrad oder Reifegrad.
Statt alles gleichzeitig zu verbessern – die richtigen Themen zur richtigen Zeit im Blick behalten.
Alle relevanten Aspekte der Produktion strukturiert betrachten – entlang klar definierter Themenfelder operativer Führung.
Für Rundgänge, Shopfloor-Meetings und tägliche Führung – in jeder Produktion branchenunabhängig einsetzbar.
Jedes Themenfeld steht für einen zentralen Hebel, um Produktion besser zu verstehen und gezielt zu verbessern.
Wertschöpfungsanteil und Performance verbessern.
Auf Anhieb richtig produzieren und Fehler vermeiden.
Zuverlässige Materialversorgung ohne Suchzeiten.
Alle übernehmen Verantwortung.
Energieverbräuche reduzieren und sichtbar machen.
Sicheres Arbeiten als Basis für Qualität und Effizienz.
Mitarbeitende entwickeln und die besten Kniffe anwenden.
Liefertermine einhalten und ruhig arbeiten.
Wertschöpfende Teams aktiv unterstützen.
Unnötiges systematisch erfassen und verbessern.
Das Buch vermittelt die Grundlagen von Shopfloor Management und der VALUE STOPS Methode.
Der Flip Guide
hilft, die Themen im Alltag gezielt zu wechseln – als klarer Fokus für Rundgänge und Shopfloor-Meetings.
2026, Versus Verlag
Inhalte:In nur 3 Minuten erhältst du eine klare Einschätzung deiner Produktion, konkrete Ansatzpunkte zur Verbesserung deines Shopfloor Managements und eine Anforderungsliste für digitales Shopfloor Management zur direkten Anwendung.
Keine Theorie, sondern priorisierte Maßnahmen abgestimmt auf deine Produktion.
Direkt nutzbar als Benchmark, zur Softwareauswahl oder zur internen Abstimmung.
Erfahre, wie du mit ScableOne deine Produktion digital unterstützen kannst.
VALUE STOPS ist kein Theoriemodell, sondern aus der Praxis für die Praxis entstanden. Praxisprojekte, die parallel zur Entwicklung der Methode durchgeführt wurden, bestätigen die Effektivität.
Wir haben es geschafft, nachhaltig Bestnoten in der Lieferantenbewertung unserer Schwesterwerke zu bekommen!
Georgios Mitsas
Produktionsleiter
Besonders gefällt mir, dass sich die Mitarbeitenden sehr gut in die neue Systematik einbringen.
Patrick Herrmann
Produktionsleiter
Durch die Optimierung konnten wir unsere Durchlaufzeit um 79% reduzieren.
Stephan Oberhauser
SCM Leiter
Wir konnten innerhalb von acht Monaten 31% unserer Verschwendung eliminieren.
Johann Oberlerchner
COO
👋🏼 Hi, ich bin Lukas.
Seit ich 12 bin, bin ich Produktioner.
Gestartet auf der schwäbischen Alb
bei meinem Vater im Familienbetrieb mit rund 400 Mitarbeitenden, habe ich früh gelernt, wie Produktion
wirklich funktioniert. Nicht in der Theorie, sondern am Shopfloor.
Heute helfe ich produzierenden Unternehmen dabei, ihre Fabriken zukunftsfähig und effizient auszurichten.
Warum?
Weil ich immer wieder das Gleiche sehe:
Zu wenig Transparenz.
Zu viel Aktionismus.
Vor allem:
zu wenig Fokus auf das, was wirklich zählt.
Genau dafür habe ich die Methode VALUE STOPS entwickelt.
Ein klarer Rahmen für operative Führung am Shopfloor – mit 10 Perspektiven, die helfen, Produktion wirklich zu verstehen und gezielt zu verbessern.
Am Ende steht ein einfacher Leitspruch für den täglichen Shopfloor-Turbel:
Starte jetzt deine Reifegradanalyse und erhalte konkrete Handlungsempfehlungen für dein Shopfloor Management sowie eine Anforderungsliste für digitales Shopfloor Management zur direkten Anwendung.
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